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新闻发布

云南省新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会(第十九场)

[索引号:01510047-20200305-9739] 发布日期:2020-03-05

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发布会现场

3月2日下午,云南省人民政府新闻办公室在海埂会堂玉兰厅举行云南省新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会(第十九场),发布相关情况并回答记者提问。

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云南省委省政府应对新冠肺炎疫情工作领导小组指挥部宣传组组长,中共云南省委宣传部副部长、云南省人民政府新闻办公室主任蔡祥荣主持新闻发布会

 

云南省委省政府应对新冠肺炎疫情工作领导小组指挥部宣传组组长,中共云南省委宣传部副部长、云南省人民政府新闻办公室主任 蔡祥荣:

各位媒体朋友们:

大家下午好。

根据我省疫情防控工作进展情况,今天,我们继续召开云南省新冠肺炎疫情防控工作第十九场新闻发布会。我们邀请了省疾控中心、省建投集团公司、云内动力集团公司、昆明公交集团公司、通海高原农产品有限公司等单位,介绍企业复工复产后,如何采取有力措施,落实精准防控重点防控,防止出现聚集性传染的相关情况,并回答记者提问。

首先,我向大家介绍今天的发布人,他们是:

云南省疾病预防控制中心主任宋志忠先生;

云南省建设投资控股集团有限公司副董事长、总经理李家龙先生;

云南云内动力集团有限公司董事长杨波先生;

昆明公交集团有限责任公司总经理闫忠先生;

通海高原农产品有限公司董事长杨卫先生;

应邀参加今天发布会的有中央驻滇、香港驻滇、云南省及昆明市新闻媒体的记者朋友们,欢迎大家!

今天的发布会有六项议程,下面我们依次进行。首先,请宋志忠主任发布新闻。

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云南省疾病预防控制中心主任宋志忠发布新闻

云南省疾病预防控制中心主任 宋志忠:

各位媒体朋友,下午好!

截至今天中午12时,全省累计确诊病例174例,已治愈出院168例,现有确诊病例4例。已连续10天无新增确诊病例。通过风险评估,我省目前没有高风险县域,中风险县域1个,其他128个县(市、区)均为低风险。在省委、省政府坚强领导下,全省新冠肺炎疫情防控工作取得了阶段性成效。我省疫情总体可控持续向好,为全面有序复工复产创造了良好的环境。

按照中央和省委、省政府“科学防治、精准施策”的总体要求,分区分级,依据风险等级制定差异化的县域防控措施,做到“一县一策”。在低风险区域全面恢复生产生活秩序,在中风险地区结合疫情防控形势逐步有序恢复正常的生产生活状态。

为巩固防控成果,防止疫情反弹,做好复工复产的疫情防控工作,需要进一步加强以下几方面措施的具体落实:

复工复产企业要建立主要负责人负总责的疫情防控工作机制,制定防控方案,细化防控措施,落实防控人员,形成从企业管理层到车间班组、一线职工“横向到边、纵向到底”的疫情防控全员责任体系。

一、实施员工健康监测

各单位要设专人切实掌握员工流动情况,按照当地要求分区分类进行健康管理,对来自疫情重点地区的人员实行集中隔离医学观察。对处在隔离期间和入住集体宿舍的员工,每日进行2次体温检测,及时掌握缺勤人员健康状况,发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。

二、落实疫情防控措施

1.加强进出人员登记管理。各单位要指派专人对进出单位和宿舍的所有通道进行严格管理,使用“云南抗疫情”微信小程序扫码,员工每次进入单位或厂区时,应在入口处检测体温,体温正常方可进入。

2.保持工作场所通风换气。各单位在条件允许的情况下首先要选择自然通风,如室温因通风有所降低,应提醒员工适当加衣保暖。如使用空调,应当确保供风安全充足,所有排风直接排到室外,不使用空调时应当关闭回风通道。

3.保障洗手等设施正常运行。工作场所应设置洗手设备,洗手、喷淋设施应保持正常运行。如无洗手设备,应配备免洗消毒用品。

4.做好工作和生活场所清洁消毒。工作场所、食堂、电梯、卫生间、洗手池、通勤工具等公共区域及相关物品,应由专人负责定期消毒。电梯按钮、门把手等频繁接触部位应适当增加消毒次数。

5.避免员工聚集和集体活动。引导员工在使用通道、电梯、楼梯时有序排队,保持适当间距。减少会议频次和规模,保持会议室空气流通,提倡召开视频或电视、电话会议。适当延长食堂供餐时间,实行错峰就餐,有条件时使用餐盒、分散用餐。

6.规范垃圾收集处理。在公共区域设置口罩专用回收箱,加强垃圾箱清洁,定期进行消毒处理。加强垃圾分类管理,及时收集并清运。

三、指导员工个人防护

1.开展防控宣传教育。采用多种形式加强复工复产后疫情防治知识科普宣传,使员工充分了解防治基本知识。

2.落实个人防护要求。在人员密集场所正确佩戴口罩,养成勤洗手习惯,提倡规律作息和健康的生活方式。

四、规范处置异常情况

1.明确单位防控责任。各单位主要负责人是疫情防控第一责任人,要建立单位内部疫情防控组织体系,明确疫情防控应急措施和处置流程,把防控责任落实到部门和个人。

2.异常情况及时处置。设立隔离观察区域,当员工出现可疑症状时,及时到该区域进行暂时隔离,并报告当地疾控部门,按照相关规范要求安排员工就近就医。如出现确诊病例,密切接触者接受14天的隔离医学观察,根据实际情况进行停工停产。

通过上述的各项措施,落实落地落细,确保复工复产的企业不发生疫情。

谢谢!

蔡祥荣:

谢谢宋志忠主任的发布。下面请李家龙总经理介绍情况。

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云南省建设投资控股集团有限公司副董事长、总经理李家龙发布新闻

云南省建设投资控股集团有限公司副董事长、总经理 李家龙:

各位媒体朋友,大家下午好!

借此机会,我把云南建投集团复工复产后,落实精准防控重点防控措施的情况,跟大家作简要介绍。

云南建投集团深入学习习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示精神,特别是2月23日在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神,认真贯彻落实省委、省政府应对新冠肺炎疫情工作领导小组指挥部第11号通告,坚决落实企业主体责任,按照分区分级防控要求,及时印发云南建投集团《关于认真做好建设项目复工及疫情防控工作的通知》等指导性文件,并召开复工复产动员会和坚决打赢县域高速公路“能通全通”项目攻坚战专题会,对复工复产和疫情防控工作进行部署动员,要求下属各单位切实强化责任担当,坚持一手抓防疫、一手抓复工,两手抓、两手都要硬,确保有序复工、安全复工。集团领导班子成员深入分管联系单位和生产一线,现场检查和指导疫情防控和复工复产工作,确保防疫措施在生产经营中得到坚决贯彻落实,严防聚集性传染的发生。

我们主要做了以下三项工作:

第一,抓实防疫物资采购工作。充分发挥建投集团海外资源优势,在坚决完成省委、省政府相关部门下达的防疫物资采购任务的同时,加大内部防疫物资采购和调配力度,确保生产一线防疫物资需求。截至目前,建投集团为基层单位购买了口罩近70万只。各单位又通过各种渠道,认真做好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资的准备,为复工复产做好了充足的准备。

第二、落实落细防控举措。为了有效防止复工带来的聚集性疫情风险,我们要求每一个复工项目都要落实好防控举措。一是健全防控体系,就像刚才宋主任介绍的那样,每个项目编制施工防疫工作方案,落实专人专责,建立全环节、全流程疫情防控台账。二是严格返岗人员健康申报登记,所有复工人员主动提交健康申报表,对项目管理人员和劳务人员基本信息、健康信息进行全员登记。工地预设隔离观察宿舍,疫情重点地区返岗复工人员,单独隔离14天,确认健康后方可返岗。三是坚决落实劳务实名制管理规定,项目现场管理严格执行封闭式管理,严禁无关人员出入,以一个工地一个项目为单位实行封闭式管理。四是做好防疫物资配备和消杀防疫,配备好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资,工地入口处设置体温监测点,人员出入测量体温、车辆消毒,每天做好生活区、办公区、施工现场、机械设备消毒,确保食堂、宿舍等公共场所通风良好。五是加强疫情防控宣传,通过工地入口处的广播、工地公共场所放置宣传标语、发放宣传册等方式做好复工人员疫情防控宣传教育,普及防控知识,在每天安全交底的同时,增加防疫交底内容。六是合理安排,减少人员聚集,食堂实行分时段、分餐制,减少不必要的会议、聚会活动,施工作业保持适当距离,尽可能减少人员流动、不聚集、不串岗,杜绝人员密集,确保安全生产。

第三,灵活运用信息化办公。充分运用信息化手段办公,积极运用企业微信、网上办公、电话会议、视频会议等现代通讯方式办公,尽可能减少人员聚集。同时,通过日报、周报等方式第一时间收集掌握项目复工复产动态信息,及时指导各项工作的开展。

截至目前,云南建投集团累计复工项目达550多个,所有在建项目管理人员已全部返岗到位,劳务作业人员逐步返岗。建投集团投资建设的15条高速公路项目、大理洱海生态治理项目、程海流域生态综合治理水利骨干应急补水工程等8个生态环保项目和承建的白鹤滩水电站巧家县移民搬迁项目8个安置点全部复工。云南建投集团有信心、有决心在打赢疫情阻击战的同时,坚决克服疫情对企业发展的影响,确保年度目标任务全面实现。

谢谢大家!

蔡祥荣:

谢谢李家龙总经理的介绍。下面请杨波董事长介绍情况。

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云南云内动力集团有限公司董事长杨波发布新闻

云南云内动力集团有限公司董事长 杨波:

各位媒体朋友,大家下午好!

在省委、省政府和市委、市政府及相关单位的关心和支持下,云南云内动力集团有限公司(以下简称“云内集团”)认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神及中央、省、市关于应对新冠肺炎疫情工作的部署安排,坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,并积极推进公司复工复产工作。现将相关情况介绍如下:

一、复工复产情况

根据国务院办公厅和省委、省政府相关文件要求,公司复工复产时间为2020年2月10日上午8点,复工当天公司职能部室到岗率95.75%,车间到岗率87%。截至2月28日,公司员工到岗率已达到100%。

生产经营业务方面,疫情对零部件采购和产品销售等方面带来了一定影响,但公司已经制定有效解决措施,拓宽零部件采购渠道,积极与各大整车厂沟通协调装机事宜。目前,公司生产任务饱满,各项业务有序推进。今年一季度虽然受到影响,但比去年同期还是会有所增长。

二、复工复产保障措施

(一)日常疫情防控工作

为认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署,落实好省、市关于防控工作部署和要求,云内集团迅速响应,由公司党委牵头成立了工作领导小组,公司主要负责人亲自安排部署疫情防控工作,制定了《云南云内动力集团有限公司关于做好复工后疫情防控的工作方案》。

在防疫工作安排方面,公司全方位实施了封闭式管理,将防疫工作人员划分为后勤、治安、医务、卫生清洁、集体宿舍、车辆、生活区综合管理等多个工作组,落实各项防控工作,员工入厂前严格进行体温监测并登记、定时做好员工健康监测、每小时进行一次电梯消毒、厂区内全面循环消毒等工作正有序进行。

在防疫物资储备方面,公司口罩、消毒液等防疫物资准备充分,并定期向公司员工发放,全力保障员工在工作中的生命安全。

在内部管理方面,公司禁止员工集中用餐,并切实抓好食材采购、运输、存储、加工等各环节的食品安全管理和卫生防疫工作,加强餐具消毒和从业人员卫生管理,严防食品的细菌性或病毒性污染;工作中充分利用电话、视频会议、互联网等办公手段联系工作、沟通信息,尽可能不开会、不出差;车间生产线循环开展消毒工作,每个工位至多设置一名员工,我们工厂自动化程度比较高,在40%左右,每个岗位的间距都在1米以上,能确保每个员工的安全;所有员工严格按要求佩戴口罩,每次进出车间均测量体温并登记;公司宿舍定时开展消毒工作,并实施“一人一卡”管理模式,员工测量体温、登记后凭员工卡进入宿舍,严禁外来人员进入。

(二)人员管理工作

公司针对所有员工建立了《健康台账》,并按照车间、部室进行划分,采取网格化的管理方式,确保员工健康监测到位。同时,重点排查湖北籍、有湖北或其他疫情较重地区旅居史、与疫区人员有密切接触史的人员,详细登记并劝导其施行居家隔离。现所有重点排查人员都已经过了隔离期,隔离的本人及其接触过的人均无异常情况。我们湖北营销部的工作人员到今天为止还没有来上班,将继续进行隔离。因为公司的湖北籍人员不是很多,员工主要是本地人,所以现在重点防控工作主要是针对外来人员。进公司必须要有健康卡,外来人员一律不准进入公司。云内动力集团坚信在省委、省政府和市委、市政府的领导下,努力实现上半年“双过半”的目标。

谢谢大家。

蔡祥荣:

谢谢杨波董事长的介绍。下面,请闫忠总经理介绍情况。

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昆明公交集团有限责任公司总经理闫忠发布新闻

昆明公交集团有限责任公司总经理 闫忠:

尊敬的媒体朋友,大家下午好!

下面,我就昆明公交集团在疫情防控期间做好复工复产工作向各位媒体朋友做一个简要介绍。

昆明公交集团认真落实疫情防控措施,企业在疫情防控期间并没有全部停工停产,我们承担了昆明机场、昆明高铁站和昆明火车站三个重要交通枢纽的应急疏散任务。按照上级要求,昆明公交集团自2020年1月30日零时起对部分公交线路进行暂停或调整,2月26日,应昆明市应对疫情工作领导小组指挥部《关于全面恢复正常生产生活秩序的通知》要求,对整个生产运营做了新的调整。昆明公交复工复产分两个阶段:第一阶段,2月22日零时起,复产的线路主要是53条公交线路,1731辆公交车;第二阶段,2月29日零时起,全面恢复公交线路371条,总共投入车辆4854辆。在此过程中,主要防控措施有以下几个方面:

公司强化责任落实,按照“谁主管、谁负责”的原则,属地分公司、车队队长等作为防控工作的第一责任人,抓好防控工作落实,同时对防控工作进行检查监督和指导。疫情期间,我们在保障三大交通枢纽的过程当中,防控工作积累了非常丰富的经验,尽全力做好乘客应急疏散过程中驾驶员及乘客的防护。通过这段时间的努力,目前整个集团公司10900名员工没有一起感染病毒的情况。

为确保2月29日全面复工复产,我们主要采取了以下几个措施:一是要求所有复岗复产人员上岗前做好安全生产培训,统筹安排工作。对复岗的驾驶员,他们从哪里来、经过哪些地段、疫情期间人在哪里,我们都做了认真跟踪和调查。对复岗驾驶员的安全专题培训,我们主要采取“一对一”或者“一对二”的培训方式以及微信培训方式进行培训。

二是所有返岗人员必须提交《复工人员健康申请表》和《个人健康信息承诺书》,确认健康后方可返岗。针对一线驾驶员停工时间长的实际,开展了一系列健康知识的培训,给每个驾驶员下发《防护指南手册》,引导大家做好安全防范。同时,开展风险排查,严把车辆技术状况关,确保车辆状况良好,对GPS、视频监控系统等设备进行检查,做到零故障。

三是对121个站点和单位、5120辆公交车进行“云南抗疫情”微信二维码的粘贴,要求乘客做到乘车扫码。

四是对所有运营车辆进行每天不少于3次的全面消毒,对车身内壁、方向盘等进行重点消毒。在行驶过程中要求开窗通风,避免造成密闭空间。

五是根据防控疫情要求制定详细的应急处置工作方案,提前对疫情防控做好周密的安排部署。我们准备了70台公交车,如果在营运当中或者到终点站后有个别人员、乘客出现相关症状,我们会立即用这些车辆来进行应急处置。

六是做好物资储备。目前,我们的物资能够满足复工复产的需求。在此之前我们也通过各方渠道进行采购,同时,我们的修理厂也有一定的生产能力进行消毒液生产,可以满足疫情防控工作的需要。

七是做好人员引导,确保防护到位。在营运过程中,驾驶员会提醒督促乘客乘车时必须戴口罩,必须扫“云南抗疫情”二维码。驾驶员在当班过程中也必须佩戴口罩,做到每趟车营运结束后进行手部清洗消毒。车队每天对工作环境进行消毒,确保驾驶员工作环境安全健康。

公司还加大公交包车定制工作的宣传推广力度。随着复工复产的逐步开展,很多单位在复工中对公共交通提出新的需求。在此期间,我们提供定制包车、复工专线等公交服务,对有复工人员运送需求的单位,提供多元化公交保障。在此过程中,要求用车方和我们签订合同,此外,用车方对本单位的员工要进行防控宣传,同时提供防护保障。在乘坐我们提供的公交服务时,按秩序排队上车扫描“云南抗疫情”二维码,方能乘车。

22日复工到目前为止,日均客运人次2万左右,其中,2月29日当天运送乘客接近20万人次。整体来看,目前复工情况和保障情况都能够做到位。我们要求党员干部率先垂范,带动广大员工做好复工复产工作。下一阶段,我们会全力以赴抓好运营生产,有力有序推进复工复产工作,把各项防控工作做在前、落到实,坚决打赢疫情防控阻击战。

谢谢大家!

蔡祥荣:

谢谢闫忠总经理的介绍。下面,请杨卫董事长介绍情况。

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通海高原农产品有限公司董事长杨卫发布新闻

通海高原农产品有限公司董事长 杨卫:

各位媒体朋友,下午好!

通海高原农产品有限公司成立于2003年7月,公司以脱水蔬菜、新鲜蔬菜、水果加工出口为主营业务。2019年,公司被评为云南省绿色食品“20佳创新企业”“农业产业化国家重点龙头企业”。

春节前,公司在接到玉溪市商务局通知后,马上安排员工值班,三分之一的员工坚守岗位,随时做好保障武汉蔬菜供应的准备。公司第一时间参与省委、省政府驰援湖北蔬菜调运工作,牵头组织通海县380吨农产品驰援湖北武汉捐赠工作并捐赠部分蔬菜;1月26日,北京市场请求加大蔬菜供应量,接到任务后,公司及时做好工作部署,1月30日,8个品种共20吨的蔬菜准时运抵北京,保障了北京的蔬菜市场供应。

2月起,公司加大蔬菜外送力度,每天向北京、河南等地大型连锁超市运送一车新鲜蔬菜,云南省内市场隔天发送一车,运送的每车蔬菜有20-30吨。其中,运送到北京、西安、西宁、内蒙等地的一批蔬菜采用了空运模式。

在蔬菜调运工作中,虽然面临人员工资、运费上涨的困难,公司在采购蔬菜原料时依然采取对农户不压价,销售时对市场不涨价的措施,尽力稳定蔬菜价格。

在保证企业复工复产、落实精准防控重点防控、防止出现聚集性感染方面,我们主要采取了以下措施:

一是做好员工健康管理。公司现有员工500余人,全部是通海本地人。3月10日全面复工前,公司提前摸排掌握假期中员工流动情况,未离开过通海的员工才允许复工。上班期间,分早上上班前和中午上班前各进行1次体温检测记录,及时掌握员工的健康状况。

二是实行健康状况报告。各部门每天8:30前上报员工健康状况,汇总后向公司总经理报告,发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。目前,未发现确诊、疑似病例及其他异常情况。

三是专人保障防疫服务工作。每天8点和16点,在办公室、楼道、车库等公共区域安排2名消杀人员进行喷雾消毒;保持生产车间工作区域洗手、喷淋设施正常运行,并配备消毒用品;每天给员工配发口罩,设置口罩专用回收箱,加强垃圾箱清洁并及时对垃圾进行收集清运(每天18点清运1次)。

四是减少员工聚集和集体活动。车间生产员工调宽工作工位,距离由原来的40厘米调整为1米;食堂实行分批就餐,家在附近的员工要求回家就餐;取消、调整公司、部门、车间会议,减少员工聚集。

五是设立隔离观察区域。在园区100米外设置隔离观察区,当员工出现可疑症状时,及时到该区域进行暂时隔离,并报告通海县疾控部门,按照相关规范要求安排员工就医。1名员工出现可疑症状隔离时,同车间密切接触者立即与其他员工隔离开,同时报告通海县疾控部门及时做好就医排查工作。

六是加强外来人员登记管理。一般情况下,严格控制外单位人员进入公司园区,外单位人员每次进入公司时,要在入口处检测体温并询问登记来源地、工作单位、接触疫情发生地区人员等情况,符合要求方可进入。

通过严格落实上述防控措施,我们有信心做好复工复产后疫情精准防控重点防控工作,保护员工安全,杜绝发生聚集性疫情传染。

谢谢!

蔡祥荣:

感谢杨卫董事长的介绍。下面,请记者提问,提问前请通报所在媒体机构。

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中国建设报记者现场提问

中国建设报记者:

我们了解到建投集团有很多“能通全通”工程的在建项目,请问,这些重点项目推进情况如何?能否按期完成交付?

李家龙:

谢谢这位记者朋友的提问。感谢中国建设报长期以来对建投集团的关心支持。

“能通全通”工程是省委、省政府确定的重大建设任务,建投集团有幸参与并承担了一大批“能通全通”工程项目,在2019年承建的已全部完成,并按时交付。

刚才,我在发布中提到的“能通全通”重点项目已经全线复工。按照省委、省政府的要求,今年,主要有6条高速公路要建成通车。建投集团根据今年的任务,针对每一个项目进行了认真的分析,将紧盯重点工作、关键工序、难点工程,大力推广新技术,提高项目的管理水平,坚决确保完成今年的建设任务。

谢谢!

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民族时报记者现场提问

民族时报记者:

农产品生产涉及到收购蔬菜原料、包装加工、对外运输等多个环节,都会发生人员接触。请问通海高原农产品有限公司的杨董事长,如何确保在这些环节上做到精准防控,不发生聚集性传染? 

杨卫:

针对生产流通的各个环节,公司主要开展了以下三个方面的工作。一是落实个人防护,减少人员聚集。外出收购蔬菜时要求员工佩戴口罩,携带测温仪并佩戴一次性手套,在收菜点不聚众、不扎堆,人与人之间保持一米的距离,每次外出回来用消毒液清洗双手。二是在公司区域每天进行2次喷雾消毒,进入我公司区域的人员必须佩戴口罩、进行体温检测,登记来源地、工作单位、接触疫情发生地区人员等情况,符合要求方可进入,及时掌握大家的健康状况。三是尽量减少员工外出,进行交易时尽量通过图片、视频等形式开展线上交易。

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中国产经新闻记者现场提问

中国产经新闻记者:

请问建投集团领导,这次疫情防控对建投集团复工复产,特别是项目复工方面主要有哪些影响?对建投集团年度目标任务完成又有哪些影响?

李家龙:

谢谢中国产经新闻记者朋友的提问,也感谢你对建投集团的关注、关心。

实事求是地讲,此次疫情对建投集团的复工复产是有影响的。云南建投集团涉及的业务包括工业和民用建筑、水利水电、环境治理等多个板块,项目的类型较多、地域分布较广,受疫情影响主要有几个方面:一是人员返岗难;二是材料设备供应难;三是交通运输难。随着陆续复工,这些问题正在逐步得到解决,很多方面的情况还是比较理想的。可以告诉大家的是,针对存在的困难和问题,建投集团高度重视、响应迅速,并采取了一系列精准的措施。

刚才,我在发布中讲到高速公路“能通全通”项目时已经提到,我们通过精准施策对每一个项目进行逐项分析,进一步优化施工重点、施工难点、关键工序等流程,强化人、才、机要素的配置。同时,作好充分的思想动员,按照“开工就是决战、复工就是冲刺”的要求,动员全体参建人员务必以高昂的斗志投入到今年各项任务的建设之中。

我还是那句话,疫情可能会带来一定的困难,但我们有决心、有信心完成今年的任务。

谢谢!

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春城晚报记者现场提问

春城晚报记者:

闫总您好,很多市民都很关心疫情期间乘坐公交车的安全问题,请问,市民现在乘坐公交车出行安全吗?会不会出现被感染的情况?不戴口罩可以上公交车吗?有没有相关的规定和防控措施?谢谢!

闫忠:

谢谢这位记者朋友的提问。为全面落实昆明市应对疫情工作领导小组指挥部复工复产的工作要求,我们高度重视复工复产期间乘客乘车和员工的安全问题。目前,采取的防范措施主要有以下两个方面:第一,员工每天上下班前都要进行测温,上岗前佩戴口罩,所使用车辆在出车前必须进行清扫、通风、消毒,确保营运车辆消毒到位。第二,乘客乘车时必须佩戴口罩,必须扫描“云南抗疫情”二维码后方可乘车。通过这两个方面的措施,减少乘客间的病毒传播。

在这个过程当中,我们也采取了另外的一些措施做好疫情防控工作。第一,随时通过GPS和调度指挥中心对车辆乘客的密集度进行观察,如果车辆乘客密集度过高,我们会提醒驾驶员及时进行疏散。同时增加运营车辆的投入,以减少车辆乘客的密集程度,阻断疫情传播。第二,对公交枢纽站站台以及周边的环境进行消毒和清扫,并设置专职人员进行测温工作,对不戴口罩乘公交车的乘客采取疏导劝离,努力为乘客提供安全、整洁、卫生的公共交通环境。

借此机会,我们向全社会倡导,在疫情防控期间,为了您和他人的健康,请佩戴口罩,扫码乘车,保持车厢内的清洁卫生。

谢谢!

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云南日报记者现场提问

云南日报记者:

新冠肺炎疫情对云内集团生产经营肯定也带来了一些影响,面对疫情带来的影响,公司将如何确保完成今年的经营目标任务?谢谢!

杨波:

谢谢媒体和记者朋友对云内集团的关心。

整个云内动力集团通过近几年产品结构的调整,在今年1月疫情发生之前,装机量比以前同期提高了20%以上。疫情对一季度的目标任务肯定是有影响的,随着2月底的复工复产,整个领导班子将在3月份开始采取一系列的积极应对措施。

今年一季度,预计整个集团营业收入比去年同期增长10%,与预期有10亿元的差额(原计划一季度要完成40亿元)。从目前情况来看,一季度完成30亿元应该问题不大,通过采取一系列的措施,尤其是德威系列发动机得到广大用户和客商的认可,预计今年上半年完全可以实现生产经营收入“双过半”。

再次感谢大家对云内动力集团的关心!

蔡祥荣:

谢谢,下面,再给最后一个提问机会。

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中国网记者现场提问

中国网记者:

我有一个问题想请宋主任回答,请问,单位复工复产要具备哪些疫情防控条件,您有什么建议呢?

宋志忠:

感谢这位记者对单位复工复产期间疫情防控工作的关心。

现在疫情形势可控向好,各单位逐步开始复工复产,大家也非常关心单位复工复产要具备哪些疫情防控条件。在刚才的发布中,四位老总给大家做了非常详细的介绍,作为疾控中心的主任我感到非常地欣慰。四位老总刚才发布完以后我心里更有底了,在这里感谢大家对疫情防控工作的高度重视。

第一,单位复工复产,首先要领导高度重视,压实主体责任。主要领导是此次疫情防控的第一责任人,领导要统筹整个单位具体防控措施的落实,制定防控预案,责任落实到人,这是非常关键的一点。

第二,由于复工复产,职工的来源比较复杂,特别是大中型企业,来自全国各地的员工返厂返岗情况较多,要事先做好员工的行踪排查。对员工复工复产14天内的行踪、旅居地以及身体状况逐一排查,要求大家如实填写健康报告卡,这是一项非常重要的准备工作。

第三,做好疫情防控知识宣传,及时科普新冠肺炎的传染源、传播途径以及有效防护措施,让员工养成良好的卫生习惯。良好的卫生习惯对很多呼吸系统疾病具有很好的预防作用。比如,到人群密集的地方佩戴口罩,女性在这方面一般做得比较好;在幼儿园,老师就开始教育小朋友要勤洗手,这是一个非常好的习惯;房间要保持通风,这些基本的卫生习惯我也想就这次机会向大家再此强调和宣传,这些卫生习惯对预防各类呼吸道传染病和肠道传染病都非常有效。

第四,做好物资储备工作。刚才四位老总讲得非常好,向职工发放口罩、消毒液、洗手液等,做好复工复产各项储备。管理好“云南抗疫情”微信小程序,进入公共场所、各单位、各小区以及上下班回家都要扫码,该项举措的最大意义在于能够实时掌握大家的行动路线,一旦发生情况或者身边的人发生情况,通过小程序很快就能掌握密切接触人员的行踪,对下一步的预防传播具有很好的防控作用。

第五,在医疗服务方面,一些大型企业都有自己的医务室或诊所,要备齐基本防护用品和基本药物。没有医务室或诊所的,要和就近的医疗服务机构提前取得联系,以便单位有可疑情况时可以及时和医疗服务机构取得联系,得到及时诊断和治疗。

第六,在技术层面,省级疾控系统在全省16个州市都有驻点的技术指导组,要求各个州市疾控中心和各个县的疾控中心都要成立技术指导组。企业、单位如果在技术层面有问题,要及时和当地疾控部门取得联系,包括业务方面的培训、防护知识的培训、消杀方面的培训,不要过度消毒等,类似这些技术层面的问题都可以和当地疾控部门取得联系,得到专家的指导。

希望媒体朋友对各个企业、重点场所防控措施的落实情况进行监督,及时向指挥部反馈技术层面或其他层面的问题,保证复工复产后,不但生产赶上去,在疫情防控方面也不出纰漏。一旦出现纰漏,最终造成的影响更大、损失更惨重。所以,一定要确保工厂、企业能够正常运行,尽快进入正常轨道。

谢谢!

蔡祥荣:

提问环节到此结束,谢谢各位记者的提问,也感谢各位发布人的解答。

各位记者朋友,企业是市场经济的主体,是贯彻落实“一手抓精准防控、一手抓经济社会发展”的第一线和着力点。希望大家充分挖掘、整合好今天这场新闻发布会的主要内容,把企业落实精准防控重点防控的基本要求和相关措施宣传好、报道好,让更多的企业掌握正确防控知识,为企业保障好员工安全、完成好既定生产目标营造良好舆论氛围,为全省夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”贡献力量。

今天的新闻发布会到此结束,谢谢大家!

来源:云南省网上新闻发布厅

 


来源:宣传处